经验主义，教条主义，本位主义，都不能够让H型钢厂家良性的发展，要推动厂家的不断发展进步,就要构建和坚持与时俱进的企业理念。

 

与时俱进的企业理念,是一个企业的灵魂，对统一意志、有效推动工作有着重要的作用。H型钢厂家的发展需要运用全观、全息、全程思维，在更高的高度、更广的广度去参与市场竞争，只有这样，H型钢厂家才能够生命长久。

企业文化具有相对固定的特点。H型钢厂家的共有价值观一旦形成，就不易改变。然而当今社会变化越来越快，如果企业文化不跟着改变。就容易僵 化，会在很大程度上影响企业的发展。惠普前任总裁L.普拉特认为，企业的继任者同时继承了好的和坏的东西。他说：“是的.作为继任者，我继承了一套完整的管理系统，这意味着你同时继承了一切好的和坏的东西，当你要改变时你会发现很难。

加强H型钢厂家发展战略研究，在任何企业都是主要领导人的责任。如果说企业的各个副职可以在一定程度上主持其它企业战略的研究工作，比如技术总监可以在一定程度上主持技术开发战略的研究工作，营销总监可以一定程度上主持营销战略的研究工作，那么只有主要领导才能主持企业发展战略的研究工作。